2023年，榆神電力公司牢固樹立底線思維和紅線意識，堅持以目標為導向、以問題為切入點、以結果考核為手段，持續深化雙重預防機制體系建設，實現全年安全生產“零”事故的目標。
建章立制 壓實安全責任 無規矩不成方圓，該公司緊抓建章立制工作，立安全管理之矩，建規范管理制度，全年修訂完善各類安全管理制度17項，做到安全管理上下一致、執行有效。 全面落實各層級、各崗位的安全生產責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，完善從主要負責人到一線員工的全員安全生產責任制，形成上下有效銜接、職責邊界清晰、內容簡明扼要的安全生產責任體系。逐級簽訂安全生產責任狀9份、安全生產承諾書126份，真正將安全責任貫穿到生產全過程、管理全流程。 嚴查隱患 筑牢安全堤壩 常懷敬畏之心，方能行有所止。該公司將隱患排查治理融入日常工作中，堅持公司月查、運維中心周查、班組每小時巡查制度，對所轄設備設施、供電線路等進行隱患排查。全年共進行安全隱患排查26次，對檢查出的問題均嚴格按照“五落實”原則整改完成。建立了問題隱患和制度建設“兩個清單”，將風險確認納入各部門、各中心日常安全檢查范圍，把崗位風險因素納入員工崗位“應知應會”范疇，對相關人員進行定期抽查考核共計12次，切實做到了風險管控跟蹤動態全覆蓋。 此外，該公司還組織開展大面積停電演練3次，六氟化硫氣體泄漏演練1次、消防演練3次，通過演練檢驗預案效能，進一步完善和細化供配電、通風系統和消防應急預案，規范應急搶險隊伍和裝備，全面提高應急處置能力。 強化培訓 提升安全素質 安全生產沒有配角，每一位職工都是安全生產的參與者和締造者。該公司常態化開展實操培訓，開展現場“移動小課堂”培訓活動，將工作現場作為學習課堂，講解崗位說明及相關注意事項，對工作中危險源進行分析，對工作內容及作業流程等事項進行討論，將理論知識與實際操作緊密結合。 全年共組織“學抓強”培訓考核10次、電力安規及操作規程培訓4期、業務知識小課堂培訓6次，做到全員參與，全員提升。在各運維中心堅持“每周一案例”警示教育宣傳，全年進行警示教育48次，筑牢思想防線，長鳴安全警鐘。 安全工作永無止境。立足新起點，榆神電力公司將繼續鞏固現有安全“硬支撐”，全面落實各項措施和制度體系，力求在安全管理上實現新突破，為企業高質量發展保駕護航。
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